Cómo aumentar la productividad en una instalación de fabricación

Puede conseguir que el trabajo de días se complete en horas y que también sea más eficiente si es productivo. Si no puede hacerlo, no significa que sea perezoso, sino que no está utilizando todo su potencial. Los fabricantes tienen que ser especialmente cuidadosos con su productividad laboral como asistente administrativo para completar los pedidos a tiempo y con buena calidad.

Tienen que tomar medidas adicionales para asegurarse de que cumplen sus objetivos. También pueden aumentar significativamente sus márgenes de beneficio mediante las prácticas adecuadas. Aquí he comentado cómo puede aumentar la productividad en su fábrica.

Siga formando a sus empleados

No debe tomarse a la ligera su plantilla. Muchos piensan que sus empleados pueden ser sustituidos fácilmente y que pueden hacer el mismo trabajo. Por desgracia, esta es una mentalidad muy negativa para un empresario. No puede seguir sustituyendo a sus empleados si quiere ampliar su negocio.

Por eso debe mejorarlos en lugar de sustituirlos. Debe realizar sesiones de formación para todos los empleados de la empresa. Esto no debería incluir sólo las habilidades técnicas. También debe trabajar en su ética profesional. Con el tipo de formación adecuado, tendrá una fuerza de trabajo fuerte que le ayudará a conquistar su mercado.

Invierta en productos de automatización

Una de las mejores cosas que puede hacer para mejorar la productividad es automatizar toda su instalación de fabricación. Es algo que puede darle una ventaja en su industria, pero se ha convertido en algo crucial si quiere sobrevivir entre la competencia en evolución.

Construcción de tecnología

Por eso debería considerar la integración de productos como el CNC de FANUC en su configuración de fabricación. Mejorarán sus procesos, reducirán los pasos adicionales y el trabajo manual. También mantendrá a sus empleados más felices y productivos. No tendrán que repetir cada día los mismos pasos que requieren la creatividad de un cerebro humano.

Garantizar la felicidad de los empleados

La mayoría de la gente no puede saber si un empleado está haciendo lo mínimo o está rindiendo al máximo de su potencial. Por mucho que los supervise, sólo harán lo mínimo si no están contentos. Si quiere que rindan al máximo y den un paso más, debe asegurarse de que estén contentos en su trabajo y en su lugar de trabajo.

Revise su flujo de trabajo

Revise su flujo de trabajo de vez en cuando para ver si puede encontrar algún margen de mejora. Incluso pequeños cambios en el flujo de trabajo pueden mejorar significativamente la productividad general. Debe buscar procesos que puedan reducirse o mejorarse para una mejor fabricación. Puede que incluso tenga que reinventar la rueda en algún momento y no debe ser reacio a hacerlo si sabe que va a funcionar.

Mejorar la comunicación dentro de la organización

Es importante que todos los miembros de su organización puedan comunicarse eficazmente entre sí. Limitarse a dar cuentas de Skype y hacer que sea obligatorio estar conectado no es la solución. Tienes que asegurarte de que tu mensaje y los mensajes de todos tus directivos se transmiten y entienden correctamente. También es crucial que escuches y entiendas las preguntas y respuestas de tus empleados.

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