Una de las cosas más importantes a la hora de crear una empresa es su marca. Por eso, a la hora de relanzar este activo clave, es fundamental acertar. Aquí tienes cuatro cosas de Periódico Que Hay que debes tener en cuenta en el proceso.

1. ¿Cómo afectará al personal y a los clientes?

Para el personal, un relanzamiento puede ser desconcertante, ya que indica que el cambio está a la vuelta de la esquina y no todo el mundo responde bien a los cambios repentinos. Comunicar abiertamente su estrategia de cambio de marca puede ayudar a aliviar su ansiedad y a entusiasmarlos por el futuro de su marca. Este mensaje debe incluir cómo los cambios pueden afectar a sus funciones individuales y los beneficios que conllevan.

Sin embargo, es aún más importante que el cambio de marca resuene con sus clientes o podrían acabar dándole la espalda. Para minimizar el riesgo de que esto ocurra, puede tomar medidas para facilitarles la entrada. Por ejemplo, puede presentar su nueva marca en sus plataformas en línea y en sus envíos por correo en el período previo al lanzamiento. Esto hará que los clientes se sientan parte del proceso y generará entusiasmo por lo que está por venir.

2. Actualizar los activos de la marca

Cualquier relanzamiento a fondo requerirá probablemente una renovación de los activos visuales de la marca. Esto puede incluir cosas como el logotipo, la señalización, las plataformas en línea, los membretes, las tarjetas de visita y el embalaje. Para que la transición sea perfecta, actualice todos sus activos internos y de cara al cliente antes del lanzamiento.

Una marca incoherente podría causar confusión entre su base de clientes y arruinar una buena primera impresión para los recién llegados. Su imprenta local puede asesorarle sobre los plazos de producción y otros requisitos.

3. Comunicar el “por qué

Toda gran marca tiene un “por qué”, es decir, la razón por la que hace lo que hace. Su “por qué”, también conocido como visión y misión de la marca, es con lo que los clientes conectan a nivel personal. Si descubre que su misión y visión han cambiado, es una buena idea comunicarlo a su público.

Sin embargo, si descubre que su “¿por qué?” no va a cambiar en el proceso, asegure a sus clientes que sus valores seguirán siendo los mismos. En cualquier caso, puede ayudar a mantener a su audiencia emocionalmente involucrada mientras cambian otros aspectos de su identidad de marca. Además, lo más probable es que aprecien tu transparencia.

4. Perfeccionar el estilo de comunicación

Para asegurarse de que su audiencia conecta con su nueva personalidad de marca, puede que tenga que considerar la adaptación de su tono de voz y estilo de comunicación. Piense en el tipo de persona que espera atraer y en lo que le atraería. Piensa también en cuál es tu mensaje principal y en cómo quieres que se sienta el público cuando lea tu contenido.

Una vez que hayas dado con tu nuevo tono de voz, asegúrate de que se aplica en todos los ámbitos para que la marca sea coherente. Todo el mundo, desde el equipo de redes sociales hasta los agentes de atención al cliente y los responsables de la recepción, debe entenderlo y utilizarlo. El tono de voz característico de tu marca debe convertirse en un activo reconocible para tu empresa.

Para las pequeñas empresas, todos los días son una jungla. Y aunque muchas empresas comienzan con entusiasmo, existen muchas razones por las que las empresas emergentes pueden no prosperar. El espíritu empresarial se fomenta más que nunca en estos días, y así debería ser. Esto significa, sin embargo, que muchas empresas emergentes están impulsadas por el entusiasmo en lugar de basar el negocio en una solución a un problema que un número suficiente de personas quiere resolver.

Incluso si tiene un producto o servicio en demanda que la gente quiere, necesita una buena planificación y una gestión inteligente para competir y ganar en el mundo empresarial a largo plazo.

Aquí hay 6 tácticas de PDEQ Digital  si desea prosperar en las pequeñas empresas:

Sea único en su tipo

¿Su marca es solo otra cara entre la multitud? ¿Hay suficientes productos o servicios en sus productos para que la gente pueda distinguirlos de la competencia? ¿Eres demasiado general? ¿El gato de todos los oficios, pero experto en ninguno?

Una propuesta de venta única (PVU) y una especialidad pueden atraer la atención y atraer a clientes más leales. Un PVU es una declaración que describe sucintamente cómo su negocio, producto o servicio es diferente al de su competencia. Identifica qué hace que su negocio sea la mejor opción y por qué sus clientes objetivo deberían elegirlo a usted sobre la competencia.

Concéntrese en el marketing

Busque constantemente formas innovadoras de promover su marca y su negocio. Plataformas de primera línea no caras como la televisión. Mire el correo directo personalizado y las vallas publicitarias locales.
Ser creativo puede ayudar: el marketing inteligente y de bajo costo a nivel local es posible con afiliados, eventos comunitarios, radio y uso creativo de folletos .

Y, por supuesto, el espacio digital. Las posibilidades de búsqueda de Google y marketing de contenido arrojan resultados de adquisición de clientes y publicidad relativamente baratos pero efectivos.
Las redes sociales son otra área potente que puede ser rentable y también ayudar a correr la voz. Mantenga su sitio web y las páginas de las redes sociales actualizados y relevantes.

Conocimiento de la industria

Necesita conocer las demandas de su industria y audiencia de adentro hacia afuera. Manténgase al tanto de los desarrollos y rodéese de expertos y personas experimentadas para asegurarse de estar a la vanguardia.
Para ayudar a mantenerse al día con los desafíos, oportunidades y tendencias de la industria, podría:

  • Asista a conferencias o eventos locales e inscríbase para capacitaciones. También hay muchas capacitaciones y eventos excelentes en línea.
  • Leer periódicos y sitios de noticias / buscar blogs y sitios web
  • Suscribirse a diarios / revistas
  • Escuchar podcasts / ver videos de líderes de la industria
  • Participar en foros de discusión de redes sociales, grupos en línea o foros privados

Fijar

precios de forma inteligente Fijar precios con miras a incrementar los ingresos siempre es tentador, pero necesita comprender su mercado, lo que la gente está dispuesta a pagar y cuánto le está costando cada venta. No solo en precios al por mayor, sino en tiempo, personal, marketing, etc.

En un mercado abarrotado, competitivo y agresivo, el precio tiene una enorme influencia. El problema aquí es que la fidelidad de los clientes suele ser muy baja. Si alguien más ofrece algo más barato, no se quedará.

Un mejor enfoque es mirar los mercados en los que puede ofrecer más valor que solo un buen precio. Puede ser un servicio increíble, un programa de lealtad, etc. Entonces, puede considerar el aumento de los precios y el ROI vendiendo a los clientes adecuados a largo plazo, en lugar de muchos clientes menos rentables.

Enfoque

en el cliente y la calidad Continuando con el punto anterior. Escuche a su audiencia y comprenda profundamente sus necesidades. Las empresas exitosas, especialmente las pymes, necesitan clientes leales que no solo contribuyan al resultado final. Son embajadores e influencers de tu marca.

Qué tan receptivo sea a sus necesidades y qué tan valioso los haga sentir debe reflejarse en sus productos y servicios. Constantemente, reciba los comentarios de sus clientes para anticiparse a cualquier problema o cambio de opinión.

Construya el equipo adecuado

En última instancia, son las personas las que mantienen a flote y en marcha cualquier negocio. Así que no emplees a nadie. Encuentra expertos, personas que son mejores que tú en sus trabajos, para formar parte de tu equipo. Pero también asegúrese de que se gusten.
Después de todo, es probable que pase más tiempo con ellos que con su familia durante los próximos años.

Tenga una comprensión clara de lo que cada empleado le cuesta a su negocio y lo que deben lograr para ayudarlo a aumentar las ventas, las ganancias y el ROI. Entonces cree en ellos y recompénsalos.

Si la tarea es vaga o requiere su participación regular, entonces los salarios por hora son más adecuados. Si puede predecir con precisión los esfuerzos requeridos, o, por el contrario, la tarea no está clara para usted, pero planea aprender en el proceso, puede ser más conveniente pagar bajo contratos para que el cliente no tenga ninguna queja. sobre por qué tomó tanto tiempo.

Buscar proyectos por cuenta propia siempre es buena suerte, me encontré con proyectos con idéntica complejidad y tiempo, pero el presupuesto difería 2-3 veces. Por lo tanto, es importante no solo sus habilidades profesionales, sino también sus habilidades de comunicación, para encontrar un lenguaje común con el cliente en la etapa de discusión del proyecto.

Tenía diferentes períodos de trabajo como autónomo, a veces tomaba 1-2 pequeños proyectos al mes y me dejaba mucho tiempo libre para proyectos personales, otras veces estaba ocupado durante muchos meses todos los días. Con el tiempo, puede elegir un modo conveniente para usted.

Trabajé como diseñador de interfaces y empiece cómo ganar dinero en Internet y cuando cargaba de 3 a 6 horas al día ganaba entre $ 800 y $ 1500. Si lo desea, dedicar más tiempo al inglés y buscar proyectos a largo plazo podría aumentar el salario en un 30-50%.

Consejos remotos para autónomos principiantes

Trabajar independientemente se trata de un seguimiento constante de los proyectos. La parte más difícil es conseguir el primer borrador. Después de la primera retroalimentación positiva, todo suele funcionar como un reloj.

Pautas básicas para aumentar sus posibilidades de obtener su primer borrador:

  • Perfil completo en el intercambio freelance. Una foto, una descripción de tu experiencia o un poco sobre ti. Mire cómo están diseñados los mejores perfiles en su intercambio y encuentre lo que puede usar por su cuenta. No existe una forma “correcta” de completar un perfil, simplemente intente mirar su perfil a través de los ojos del cliente. Por mi propia experiencia, puedo decir que los clientes buscan especialistas agradables y competentes que sean capaces de expresar sus pensamientos de manera breve y directa.
  • Sumérjase en la esencia del proyecto. Por lo general, cuando un cliente publica la descripción de un proyecto, recibe varias docenas del mismo tipo de respuestas. En medio de este caos, puede ser difícil elegir un candidato adecuado, pero definitivamente te beneficiará si estudias detenidamente la descripción del proyecto y en tu solicitud le dejas claro al cliente que has perdido el tiempo. y no solo enviar spam a todos los clientes seguidos. Para algunos proyectos, incluso hice bocetos antes de firmar un contrato. En primer lugar, para asegurarse de que entendió correctamente la esencia de la tarea y, en segundo lugar, para destacar cualitativamente en el contexto de otros artistas que simplemente escribieron “Puedo hacerlo”.
  • Sea honesto y abierto en la comunicación, haga preguntas cuando no entienda algo. El éxito en cualquier intercambio de autónomos depende directamente de los comentarios positivos sobre su trabajo. Podrás recibirlos solo si el cliente está satisfecho con tu trabajo, por eso es muy importante que tengas una comunicación establecida. Los autónomos novatos a menudo se avergüenzan de hacer preguntas aclaratorias al cliente y de hacer algo al azar. Por supuesto, molestar al cliente con un montón de preguntas no es una buena idea, pero hacer el trabajo mal es aún peor.
  • Levantar precios. Investigue siempre los perfiles y los precios de otros autónomos, mejore sus habilidades y trabaje para obtener reseñas positivas. Si hace todo bien, con regularidad podrá subir los precios de sus servicios, incluso si algunos de los clientes se van, todavía puede ganar lo suficiente pero dedicar menos tiempo. 10 proyectos de $ 100 y 2 proyectos de $ 500 le brindarán la misma cantidad de dinero, pero requerirán diferentes cantidades de tiempo y esfuerzo.
  • Si comienza con un intercambio de idioma inglés, use el servicio Grammarly para evitar errores básicos en la correspondencia. Estudie el sitio web del servicio para obtener detalles sobre su funcionamiento, puede ser muy útil.

Un negocio de papelería vende productos de papel impresos y diseñados a medida para promociones de eventos y anuncios personales, como bodas o baby showers.

Has encontrado la idea de negocio perfecta y las ganancias de una papeleria, y ahora estás listo para dar el siguiente paso. Empezar un negocio es algo más que registrarlo en el Estado. Hemos elaborado esta sencilla guía para poner en marcha su negocio de papelería. Estos pasos garantizarán que su nueva empresa esté bien planificada, registrada correctamente y que cumpla con la ley.

¿Cuáles son los costes de abrir un negocio de papelería?

Si abre su pequeña empresa desde su casa, sus gastos generales pueden ser relativamente bajos. Si decide abrir una tienda o alquilar un espacio de oficina, sus gastos mensuales pueden aumentar entre 2.000 y 4.000 euros. Y si decide comprar su propia prensa tipográfica, puede añadir entre 4.000 y 7.000 euros más al total de la puesta en marcha.

¿Cuáles son los gastos corrientes de una empresa de papelería?

Los gastos corrientes deberían ser bastante bajos, ya que los productos de papel se encargarán, según sea necesario, y los gastos de envío se absorberán a través de los pedidos de los clientes. Es posible que se necesiten más ordenadores, programas o suministros técnicos a medida que la empresa crezca. Si se adquieren una o varias imprentas o tipografías, los gastos de mantenimiento pueden resultar los más costosos y también los más vitales.

¿Cuál es el mercado objetivo?

El diseño y la impresión de artículos de papelería es un servicio solicitado principalmente por quienes planifican bodas y eventos sociales o empresariales. Los anfitriones o los planificadores de eventos que quieren dar un toque de elegancia al día especial suelen buscar un diseño no comercial, lo que es perfecto para la operación de impresión de la boutique. Tenga en cuenta que este tipo de eventos, o su nivel de alcance de clientes, determinará su éxito o sus dificultades. Las redes sociales y la presencia en línea son necesarias para llegar a una base de clientes deseable.

¿Cómo gana dinero una empresa de papelería?

Las empresas de papelería ganan dinero cobrando a los clientes por la mano de obra y los materiales asociados al diseño y la impresión de productos de papelería personalizados.

¿Cuánto puede cobrar a los clientes?

Los precios para los clientes deben ser relativos a los precios de impresión del sector, pero también deben subrayar el hecho de que usted está diseñando un producto original y su trabajo es único. El coste de los materiales será relativamente el mismo, dependiendo de dónde se haga el pedido al por mayor.

Las verdaderas fluctuaciones de precios vendrán de la complejidad del diseño y de las horas de trabajo que usted cobre. Una empresa de papelería principiante puede querer cubrir sus apuestas ofreciendo paquetes de impresión estándar en los rangos de 200-600 euros y 600-1.000 euros. A medida que se avanza, se puede cobrar bastante más, y algunas empresas de impresión especializada cobran cinco cifras.

¿Qué beneficios puede obtener una empresa de papelería?

Un negocio de papelería puede mantener unos resultados satisfactorios con unos gastos generales bajos con bastante facilidad, ya que muchos de los servicios pueden subcontratarse a otros contratistas, como el suministro de papel y la impresión. Por término medio, una pequeña empresa de papelería puede generar entre 20 y 22.000 dólares anuales, con el potencial de conseguir mucho más mediante el crecimiento de la organización.

¿Cómo puede hacer que su negocio sea más rentable?

Considere las opciones de impresión que se pasan por alto o se descartan por su coste, y piense en cómo crear rentabilidad. Ofrezca una opción de bajo coste, como los precios de los pedidos al por mayor, que le resulte rentable y penetre en un mercado que no utiliza sus servicios. Pensar fuera de la caja siempre es positivo, especialmente si puedes minimizar el riesgo.

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